25 Febrero 2009
Innovación abierta
Bibliotecas y libros digitales, Emprendedores, Sin categoría Añadir un comentario
Internet propicia cambios profundos en nuestros hábitos y prácticas más arraigadas y con la mirada puesta en la generación de relevantes beneficios sociales. Universia lidera desde el año 2002 y a través de diversas iniciativas ligadas al proyecto OpenCourseWare, el desarrollo de contenidos abiertos universitarios dentro del ámbito de la actividad docente.
Recientemente, con Innoversia, Universia la lanzado un proyecto (que ya tratamos anteriormente, ver: Innoversia: ofertas y demandas de innovación) llamado igualmente a liderar la innovación abierta (open innovation). Este concepto supone una revolución respecto a las recientes prácticas de las empresas e instituciones ligadas a la innovación. Fundamentalmente, la innovación abierta traspasa los estrechos límites del Departamento del I+D al uso, y se abre no solo a todo los miembros de la organización sino incluso a agentes externos.
¿Qué ha cambiado para hacer posible una orientación tan distinta? Algunos gestores pueden pensar en los riesgos que lleva consigo una apertura de esta naturaleza. Hay algunas razones que podrían justificar esta nueva estrategia respecto a la innovación.
- La existencia de herramientas de trabajo colaborativo que permiten compartir conocimiento y aprovecharlo en beneficio propio para prácticas y aplicaciones más especializadas.
- El ritmo y crecimiento del conocimiento y la innovación referida a cualquier ámbito o especialidad. Esto hace más difícil la competitividad de los departamentos de I+D de empresas de mediano tamaño, afectando incluso a las de mayores dimensiones y con mayor masa crítica de investigadores.
- Evidentemente, Internet, esta detrás de todo esto. Ofreciendo plataformas de trabajo colaborativo, fomentando la interrelación entre oferta y demanda (Innoversia) o generando potenciales redes sociales de investigadores. Así mismo es parte de un nuevo paradigma: el conocimiento que se comparte crece y mejora, avalado por el desarrollo y los avances del “open source”.
El término “Open Innovation” fue acuñado por el profesor Henry Chesbrough, director del Center for Open Innovation del la Universidad de California - Berkeley, una muy interesante iniciativa que recomiendo visitar (Ver Center for Open Innovation at Berkeley).
La idea central detrás de la innovación abierta es que un mundo en el que el conocimiento se difunde libre y ampliamente las empresas no pueden permitirse depender exclusivamente de su propia actividad investigadora. El concepto de “open innovation” comparte unos planteamientos similares con el “open source“. Son muchas las empresas internacionales que comparten esta nueva filosofía: IBM, InnovationXchange, Nerac, NineSigma, Procter & Gamble, Yet2.com,etc.
Este cuadro resume muy bien las diferencias entre los principios que sustentan la innovación cerrada y la abierta:
| Los recursos humanos inteligentes y preparados trabajan para nosotros en nuestra empresa | No todos los recursos inteligentes trabajan para nuestra empresa. Necesitamos trabajar con gente inteligente y preparada dentro y fuera de nuestra empresa |
| Para generar beneficios desde nuestro I+D, nuestra empresa debe descubrir, desarrollar y explotar los resultados con nuestros propios recursos. | El I+D externo puede crear un valor significativo, y el I+D interno se necesita para “reclamar” una parte de ese valor. |
| Si lo descubrimos primero con nuestro propios recursos, nosotros alcanzaremos primero el mercado. | No necesitamos crear y desarrollar la investigación para aprovecharnos de ella |
| La empresa que logra ser la primera en llevar una innovación al mercado triunfará. | Construir a un modelo de negocio más sólido y competitivo es mejor que llegar el primero al mercado. |
| Si desarrollamos la mayoría y las mejores ideas en nuestro sector, seremos los ganadores. | Si hacemos el mejor uso del ideas internas y externas, seremos los ganadores |
| Debemos controlar nuestro proceso de innovaciones para que nuestro competidores no se aprovechen de nuestras ideas | Deberíamos aprovecharnos sacar provecho del uso que hagan terceros de nuestro propio proceso de innovación, y deberíamos comprar la propiedad intelectual de terceros siempre que supongan avances en nuestro propio modelo de negocio. |
| Fuente: J. Manuel Valero Torres |
Sin embargo, los expertos en el tema consideran que el concepto de innovación abierta no es nuevo. Un excelente trabajo es el desarrollado por José Manuel Valero Torres con el título “Las redes de transferencia de tecnología. La IRC-network. Un ejemplo de “organización en red”. Si el concepto no es nuevo, lo que realmente sí ha supuesto un cambio relevante es la utilización de las TIC, junto a una nueva y creciente actitud empresarial tendente a buscar la explotación del conocimiento “se genere donde se genere, como una fuente en que basar su competitividad”.
Desde esta perspectiva Innoversia puede ser la plataforma que dé respuestas a las nuevas estrategias de unas empresas cada vez más concienciadas en la necesidad de desterrar los viejos principios de la innovación cerrada y recurrir a nuevas y eficientes vías por las que desarrollar con éxito los nuevos postulados de la innovación y la competitividad.
Andrés Pedreño Muñoz
Instituto de Economía Internacional (IEI)
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03 de Marzo de 2009 - 11:55
Ya lo dices en el artículo, es la consecuencia natural del “movimiento open source” hacia otros ambitos de la sociedad. lo extraño es que se esté desarrollando con tanta lentitud y que sectores como el de las ONGs no estén trabajando en esta dirección.
01 de Abril de 2009 - 19:26
En España hay siempre poco interes y algo de desprecio por el interes cientifico y tecnologico; a pesar de haber tenido cientificos y descubridores de gran valia que podian haber puesto a España en los primeros puestos a nivel mundial.
07 de Abril de 2009 - 1:16
LLAMADA DE TRABAJOS
Lima, 14, 15 y 16 Octubre 2009
http://www.utp.edu.pe/coniic2009
El Grupo ITECSI, el Laboratorio de Tecnología Virtual y el Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Tecnológica del Perú - UTP invitan al Llamado de Trabajos para el V Congreso sobre Ingeniería e Investigación Científica – V CONIIC 2009 & VIII Concurso de Proyectos de Investigación y Desarrollo VIII COPIDE 2009, certámenes que se realizarán en el Campus UTP, del 14 al 16 de Octubre del año en curso.
TEMÁTICA:
Los Trabajos o Proyectos de Investigación deberán pertenecer preferentemente a algunas de las siguientes áreas:
? Ciencias e Ingeniería de Computación
? Aplicaciones de la Ingeniería de Sistemas
? Procesamiento Digital de Señales
? Sistemas de Control: Tecnologías y Aplicaciones
? Sistemas Ópticos: Tecnologías y Aplicaciones
? Sistemas y Tecnologías de Comunicaciones y Redes
? Investigación Operativa
? Metodologías y Aplicaciones en Ingeniería Industrial
? Tecnologías Aplicadas a la Biodiversidad y Ecología
FECHAS IMPORTANTES :
Presentación de Trabajos : Hasta 30 de Junio de 2009
Notificación de Aceptación : 31 de Julio de 2009
Presentación Versión Final : 29 de Agosto de 2009
Comité Organizador V CONIIC & VIII COPIDE 2009
Campus UTP. Pab. i Aula i-501 (Laboratorio de Tecnología Virtual)
(0511) 433-1050 Ext. 1454