¿Son las universidades lo suficientemente innovadoras? ¿Hay reflejos orgánicos para responder a las necesidades que emanan de la sociedad de la información y la globalización? ¿En qué medida la entidad y velocidad de los cambios que presenciamos contÃnuamente son seguidos de respuestas eficientes y satisfactorias en materia de formación?
Estas son algunas de las preguntas o reflexiones que parecen obligadas en los momentos actuales. Los medios recogen frecuentemente el desfase de titulaciones cuya demanda en el mercado es mÃnima, por no decir en algunos casos, nula. Se discute poco de otras cuyos perfiles todavÃa parecen gozar de cierto crédito en el mercado (empresariales, computación diseño gráfico…).
Sin embargo, algunos paÃses toman iniciativas que intentan responder a necesidades crecientes de las empresas, incluso sin que éstas hayan tomado conciencia de las mismas. El objetivo es proporcionar soluciones eficientes y creativas a problemas que se plantean actualmente en pequeñas y medianas empresas. Un ejemplo muy significativo tuvo lugar hace unos meses cuando tres prestigiosas universidades finlandesas anunciaron una fusión: University of Art and Design Helsinki (TAIK), the University of Technology (TKK) and the Helsinki School of Economics (HSE).
Nuevos perfiles en las titulaciones universitarias
Los viejos problemas no dejan espacio para ver los nuevos. Las universidades deben resolver problemas ya enquistados desde hace décadas y responder de forma anticipativa a los retos que plantean cambios rápidos y de entidad, además, siendo conscientes de que las empresas competitivas deben operar a escala global.
El presidente de una asociación empresarial local me comentaba recientemente que muchas pequeñas empresas no se podÃan permitir el lujo de tener en plantilla un economista (licenciado en empresa), un informático y un diseñador gráfico, aunque en realidad eran muy necesarios, incluso en el caso de que la empresa en cuestión recurriera a servicios externos puntualmente. “Necesitamos en los cuadros de la empresa un informático que piense en términos económicos y sea autosuficiente a la hora de manejarse con el diseño gráfico. O necesitamos a este último con ingredientes de los otros dos. O quizás un economista que sepa pensar y tomar decisiones correctas en nuevas tecnologÃas con suficiente conocimiento de causa…”
Por esta razón cuando las tres universidades finlandesas apuntadas más arriba anunciaron su intención de fusionarse para crear “The innovation University” pensé que quizás era una decisión inteligente y comprometida con la necesidad de dar respuestas eficientes a las empresas. Hoy es ya un proyecto en marcha. Como botón de muestra me quedo con los siete miembros del Consejo de Administración (que se anunció el 15 de agosto de 2008): Dr Matti Alahuhta (CEO, Kone Oyj), Robert A. Brown (Presidenta, Universidad de Boston), Anne Brunila (Presidente y CEO), el profesor Bengt Holmström (MIT), Prof Marja Makarow (Univ. de Helsinki, ERC), Prof Saku Mantere (Hanken School of Economics) y Senior Design Manager Anna Valtonen (Nokia Oyj).
El desarrollo de las nuevas tecnologÃas exige una enorme capacidad de adaptación a los cambios e innovaciones que continuamente se producen en los mercados. China y la India están mostrando una gran capacidad de respuesta que contrasta con la rigidez de Estados Unidos, y muy especialmente de Europa, a la hora de tomar iniciativas relevantes.
En todo caso habrá que hacer los deberes pronto y pensando en que la economÃa es global y nuestras respuestas universitarias no lo son tanto…
Referencias en el artÃculo Nuevas titulaciones y nuevas tecnologÃas:
Popularity: 14% [?]